지속 가능성의 핵심은 미래 세대가 각자의 필요를 충족할 수 있는 잠재력을 손상시키지 않으면서 자신의 필요를 충족할 수 있는 세대의 능력입니다. 많은 사람들이 지속 가능성을 생각할 때 환경 자원을 생각하지만, 지속 가능성은 일반적으로 경제적, 사회적 자원도 의미한다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.
지속 가능성은 끊임없이 진화하고 있지만 오늘날 우리가 알고 있는 용어는 19세기 후반에 주로 야생의 파괴와 천연 자원의 과잉 소비에 대응하는 보존 운동으로 중요성이 커졌습니다. 기술, 기계, 자동화가 폭발적으로 증가하고 세계화가 세계를 휩쓸면서 자원을 추출하는 능력도 향상되었습니다. 이는 증가하는 세계 인구의 필요를 충족시키는 동시에 한때 아름다웠던 지역에 전례 없는 파괴를 초래했으며 계속해서 발생시키고 있습니다. 자연환경은 본질적으로 경제 및 문화와 연결되어 있습니다. 자연을 보존함으로써 사람들은 미래 세대가 감상하고 즐길 수 있도록 그들의 관습과 유산을 보존할 수도 있습니다.
지속가능성의 간략한 역사
지속가능성은 사회의 많은 부분을 포괄하는 광범위한 주제입니다. 그러나 환경적 전환점에 관해서는 사회에 뚜렷한 영향을 미친 몇 가지 주요 지속 가능성 이정표가 있습니다.
☀ 1970년: 2천만 명이 넘는 사람들이 평화 시위에 참여하고 교육을 더욱 장려하는 첫 번째 지구의 날
☀ 1987년: 지속 가능한 개발이라는 용어를 대중화하고 자원 할당에 중점을 둔 Brundtland 보고서
☀ 1992: 소비에 더 큰 가시성을 부여하고 글로벌 규모의 지속 가능성에 대한 구체적인 계획과 목표를 설정한 UN 지구 정상회담
☀ 1995년: 무역, 개발, 환경 간의 연관성을 인식하려는 의도로 세계무역기구(WTO) 설립
☀ 2002: 업무의 경제적, 사회적, 환경적 측면에 대한 비즈니스 지침을 제공하고 현대 ESG 운동의 시작을 알린 Global Reporting Initiatives의 창립
☀ 2015년: 많은 국가, 정부 및 기업이 장기적인 기후 목표를 설정하는 데 도움을 준 상징적인 파리 협정
오늘날의 지속 가능성: 소비자가 느끼는 감정
처음으로 주류로 편입된 이래로 지속 가능성은 여전히 대중의 관심의 최전선에 자리해 있습니다. 실제로 소비자에게는 지속가능성이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 세계야생동물기금(World Wildlife Fund)에 따르면 지속 가능한 상품에 대한 Google 검색이 2016년 이후 71% 증가했습니다. 또한 소비자의 50%가 자신의 가치에 부합하는 회사로 충성도를 바꾸었으며, 변화의 가장 큰 이유는 자연 보호입니다. 환경.
소비자는 지속 가능성을 우선시하는 기업에 대한 브랜드 충성도를 유지할 뿐만 아니라 이를 반영하는 제품에 대해 기꺼이 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다. 2020년 McKinsey 소비자 설문조사에 따르면 소비자의 60%가 지속 가능한 포장이 적용된 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 것으로 나타났습니다.
기업은 소비자의 요구에 부응하여 관행을 점점 더 변화시키고 있습니다. 패션 산업에서는 기업의 60%가 지속 가능성 구현에 대한 노력이 회사의 최우선 과제라고 말합니다. 그러나 2018년 BSR/Globescan 조사에 따르면 조사 대상 기업 중 33%만이 실제로 지속 가능한 전략을 구현하고 있습니다. 기업이 주장하는 가치와 실제 행동 사이의 이러한 불일치('그린워싱')는 소비자들 사이에서 우려의 원인이며 쇼핑객들이 환멸을 느끼는 유일한 이유는 아닙니다.
친환경
Greenwashing, 즉 회사의 환경 관련 자격을 과장하는 것이 최근 몇 년간 표준이 된 것 같습니다. 잘못된 마케팅에서부터 신뢰성이 전혀 없는 주장에 이르기까지 다양한 수준의 그린워싱이 있습니다. 기껏해야 이는 이를 뒷받침할 정량적 데이터나 사례를 사용하지 않고 "환경" 및 "자연"과 같은 일반화된 용어를 사용하는 것을 의미할 수 있습니다. 이는 반드시 기업이 전혀 지속가능하지 않다는 것을 의미하는 것이 아니라, 단지 투명하게 소통하는 데 어려움을 겪고 있다는 의미일 뿐입니다. 그러나 이와 같은 모호한 용어는 최소한의 조치를 취하고 있음을 나타내는 지표일 수 있습니다.
반면, 일부 브랜드는 지속 가능성 프로젝트를 전달하고 이를 통계로 뒷받침하는 데 탁월하지만 이를 자신이 미칠 수 있는 다른 부정적인 환경 영향을 은폐하는 수단으로 사용합니다. 예를 들어, 대규모 에너지 회사는 "탄소 중립"일 수 있지만 실제로는 대부분의 다른 회사보다 지구의 탄소 배출량에 더 직접적으로 기여합니다. 그들은 운영으로 인한 온실가스 배출을 실제로 해결하고 완화하기보다는 탄소 상쇄 비용을 지불함으로써 탄소 중립을 이룰 수 있습니다.
믿음의 상실
소비자가 지속 가능성에 관심을 갖는 것은 분명합니다. 하지만 기업도 실제로 지속 가능성에 관심을 갖고 있다고 믿습니까?
BCG 기후 및 지속가능성 소비자 설문조사에 따르면, 70% 이상의 소비자가 기업이 하는 일에 대해 환멸을 느끼고 있습니다. 고객은 대기업의 동기를 의심하고 이러한 기업이 가치 있다고 주장하는 것이 단지 매출과 평판을 향상시키기 위한 마케팅 전략일 뿐이라는 점을 경계합니다. 쇼핑객들은 그린워싱과 같은 현상에 대해 점점 더 인식하고 있으며, 이로 인해 지속 가능성, 특히 민간 부문의 지속 가능성에 대한 태도가 더욱 낙담하게 됩니다.
패스트 패션
UN에 따르면 2000년부터 2019년 사이에 전 세계적으로 재료 소비는 65% 이상 증가해 총 951억 미터톤에 달했습니다. 소비문화와 패스트패션도 문제다. 패스트 패션은 의류를 빠른 속도로 대량 생산해 저렴한 가격에 판매하는 패션이다. 산업화와 값싼 노동력으로 인해 의류 생산은 단 몇 분 만에 이루어질 수 있으며, 이를 통해 기업은 지속적으로 최신 트렌드를 따라갈 수 있습니다. 일반적으로 이러한 브랜드는 쇼핑객이 새로운 제품을 구매하도록 유도하기 위해 끊임없이 변화하는 수백 가지 또는 수천 가지 스타일을 제공합니다. 게다가 이들 회사가 디자이너를 표절하고 유명인이나 소셜 미디어의 새로운 트렌드를 모방하는 것은 정상적인 것으로 간주됩니다.
그렇다면 패스트 패션이 무엇인지 어떻게 알 수 있을까요? 패스트 패션 회사의 대표적인 징후는 다음과 같습니다.
☀ 품질이 좋지 않은 의류
☀ 저렴한 재료
☀ 거친 마무리
☀ 느슨한 밑단, 끈, 단추 누락 등의 실수
패스트 패션 관행은 내구성이 없고 오래 지속되지 않는 값싼 의류로 이어집니다. 인건비가 낮은 곳에서 제품이 생산되는 경우가 많기 때문에 제품 비용도 낮게 유지될 수 있습니다. 이로 인해 장시간 노동, 안전하지 않은 근무 조건, 저임금, 아동 노동법 미비 등 비인간적인 직장이 조성됩니다. 일반적으로 이러한 회사는 추적이 거의 불가능한 복잡한 공급망에서 소싱됩니다. 이러한 대기업은 자체 공급망조차 알지 못할 가능성이 높습니다. 전반적으로 패스트 패션은 환경적, 사회적으로 끔찍한 영향을 미치며 지속 가능성에 대한 소비자의 불안감을 증폭시킵니다.
브랜드가 신뢰를 구축하는 방법
소비자들이 점점 더 기업에 환멸을 느끼고 지속 가능성에 대한 신뢰가 부족하다는 것은 당연한 일입니다. 그러나 이것이 절망적인 원인은 아닙니다. 다음 단계는 브랜드가 신뢰를 구축하기 위해 비즈니스 관행과 공급망에 대한 투명성을 높이는 것입니다. 공급망 투명성을 통해 소비자는 원자재가 실제로 어떻게 조달되는지 확인할 수 있으며 제품 여정의 모든 단계에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
투명성은 회사의 생산 방법, 자재 조달, 노동 기준, 제조 관행, 배출 보고서, 물 사용 및 근로자 보상을 포함하도록 확장되어야 합니다. 비즈니스 관행의 전체 범위를 아는 것은 여전히 드뭅니다 (비즈니스 자체의 경우에도). 그러나 투명성을 통해 소비자는 회사를 정확하게 판단할 수 있고 회사는 자체 공급망을 더 잘 개선할 수 있습니다. 생산 과정 전체를 소비자와 솔직하게 공유할 때 소비자는 기업을 신뢰하게 됩니다. 시간이 지남에 따라 더 많은 기업이 투명성을 높이면서 지속 가능한 공급망에 대한 소비자의 믿음이 강화될 것입니다.
소비자는 기후 불안에 연연하기보다는 기후 낙관주의를 실천하고 특히 패션 분야에서 투명성과 지속 가능성을 옹호함으로써 해결책의 일부가 될 수 있습니다. 브랜드와 소비자가 함께 협력하여 투명성을 창출함으로써 사실, 신뢰, 지구 보존에 대한 약속을 바탕으로 지속 가능성의 새로운 시대를 열고 있습니다.
작성자: Neesha Basnyat - Koraru의 지속 가능성 작가
Neesha Basnyat는 생물학, 지속 가능성, CSR, ESG 분석 및 보고를 전문으로 하는 숙련된 지속 가능성 작가이자 연구원입니다. 생물학 및 환경 과학에 대한 교육 배경과 지속 가능성 분야에서 6년 이상의 경험을 보유한 Neesha는 퇴비 삽질부터 배출량 계산 또는 지속 가능성 분야에서 최고의 새로운 표준 연구에 이르기까지 녹색 모든 것을 좋아합니다.
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