可持续发展的核心是一代人满足其需求的能力，同时又不损害子孙后代获得各自需求的潜力。 虽然许多人在考虑可持续性时会想到环境资源，但重要的是要记住，可持续性通常也指经济和社会资源。
可持续发展在不断发展，但我们今天所知道的这个术语在十九世纪末变得越来越重要，主要是作为针对荒野破坏和自然资源过度消耗的保护运动。 随着技术、机械和自动化的爆炸式增长以及全球化席卷世界，我们开采资源的能力也随之增强。 虽然这满足了全球人口不断增长的需求，但它也对曾经美丽的地区造成了并将继续造成前所未有的破坏。 自然环境与经济和文化有着内在的联系； 通过保护荒野，人们还可以保留他们的习俗和遗产，供子孙后代欣赏和享受。
可持续发展简史
可持续发展是一个广泛的话题，涵盖社会的许多方面。 然而，当谈到环境转折点时，有一些重大的可持续发展里程碑对社会产生了显着影响。
☀ 1970年：第一个地球日，超过2000万人参与和平示威并进一步鼓励教育
☀ 1987年：布伦特兰报告普及了可持续发展一词并强调资源配置
☀ 1992 年：联合国地球峰会，提高了消费的知名度，并为全球范围内的可持续发展制定了具体举措和目标
☀ 1995 年：世界贸易组织成立，旨在认识到贸易、发展和环境之间的联系
☀ 2002 年：全球报告倡议组织成立，为企业的经济、社会和环境方面的工作提供指导方针，标志着现代 ESG 运动的开始
☀ 2015 年：标志性的《巴黎协定》帮助许多国家、政府和企业制定了长期气候目标
当今的可持续发展：消费者的感受
自从可持续发展首次进入主流以来，它一直处于公众关注的前沿。 事实上，可持续性对消费者来说比以往任何时候都更加重要。 世界野生动物基金会发现，自 2016 年以来，有关可持续商品的 Google 搜索量增加了 71%。此外，50% 的消费者已将忠诚度转向符合其价值观的公司，而改变的首要原因是保护环境 环境。
消费者不仅会保留对那些优先考虑可持续发展的公司的品牌忠诚度，而且他们愿意为反映这一点的产品支付更多费用。 根据 2020 年麦肯锡消费者调查，60% 的消费者愿意为采用可持续包装的产品支付更多费用。
企业越来越多地改变其做法来满足消费者的需求。 在时尚行业，60% 的企业表示，他们对实施可持续发展的承诺是公司的首要任务。 然而，根据 2018 年 BSR/Globescan 调查，只有 33% 的受访企业实际上正在实施可持续战略。 公司所谓的价值观与实际行动之间的这种差异被称为“绿色清洗”，引起了消费者的担忧，但这并不是购物者感到幻灭的唯一原因。
绿色清洗
近年来，“漂绿”或夸大公司环境资质似乎已成为常态。 洗绿行为有不同程度，从误导性营销到完全缺乏可信度的主张。 充其量，这可能意味着使用“生态”和“自然”等通用术语，而不使用可量化的数据或示例来支持它。 这并不一定意味着一家公司根本不可持续，只是他们在透明地沟通方面遇到了困难。 然而，诸如此类的模糊术语可能表明他们只做了最低限度的工作。
另一方面，一些品牌擅长沟通其可持续发展项目并用统计数据支持它们，但以此作为掩盖其可能产生的其他负面环境影响的手段。 例如，大型能源公司可能是“碳中和”的，但实际上比大多数其他公司对地球碳足迹的直接贡献更大。 他们可以通过支付碳抵消费用来实现碳中和，而不是实际解决和减少其运营的温室气体排放。
失去信心
显然，消费者关心可持续发展，但他们相信公司也真正关心可持续发展吗？
根据 BCG 气候和可持续发展消费者调查，超过 70% 的消费者对企业的做法感到失望。 客户对大企业的动机持怀疑态度，并担心这些企业声称自己看重的只是一种旨在提高销量和声誉的营销策略。 购物者越来越意识到洗绿等现象，导致人们对可持续发展——尤其是私营部门的可持续发展——持更加沮丧的态度。
快时尚
根据联合国的数据，2000 年至 2019 年间，全球材料消耗量增长了 65% 以上，总计 951 亿吨。 消费文化和快时尚是问题的一部分。 快时尚是指快速批量生产服装并以低廉的价格销售服装的做法。 由于工业化和廉价劳动力，服装的生产可以在短短几分钟内完成，这使得公司能够不断跟上最新趋势。 通常，这些品牌提供数百种甚至数千种款式，这些款式不断变化，以吸引购物者购买新东西。 此外，这些公司抄袭设计师、抄袭名人或社交媒体的新鲜趋势被认为是正常的。
那么如何辨别什么是快时尚呢？ 快时尚公司的明显标志包括：
☀ 服装质量差
☀ 廉价的材料
☀ 粗加工
☀ 错误，如松散的下摆、系带或缺失的纽扣
快时尚的做法导致廉价服装不耐用、不耐穿。 产品通常是在劳动力成本较低的地方生产的，这使得产品成本也保持在较低水平。 这造成了不人道的工作场所，工作时间长、工作条件不安全、工资低、缺乏童工法等等。 通常，这些公司从几乎无法追踪的复杂供应链中采购——这些大公司甚至可能不了解自己的供应链！ 总体而言，快时尚对环境和社会产生了可怕的影响，并加剧了消费者对可持续发展的普遍焦虑。
品牌如何建立信任
消费者对企业越来越失望，对可持续发展缺乏信任，这是有道理的。 然而，这并不是一个无望的原因。 品牌的下一步是提高其业务实践和供应链的透明度，以建立信任。 供应链透明度使消费者能够了解原材料的实际来源，并深入了解产品旅程的每一步。
透明度应扩大到包括公司的生产方法、材料采购、劳工标准、制造实践、排放报告、用水和工人报酬。 了解企业实践的全部范围仍然很少（即使对于企业本身而言），但透明度将使消费者能够准确地判断公司，并使公司能够更好地改善自己的供应链。 当整个生产过程诚实地与消费者分享时，消费者就可以开始信任企业。 随着时间的推移，随着越来越多的企业转向提高透明度，消费者对可持续供应链的信心将会增强。
消费者不必纠缠于气候焦虑，而是可以通过实践气候乐观主义并倡导透明度和可持续性来成为解决方案的一部分，特别是在时尚领域。 品牌和消费者共同努力创造透明度，正在开创一个基于事实、信任和保护地球承诺的可持续发展新时代。
作者：Neesha Basnyat - Koraru 可持续发展作家
Neesha Basnyat 是一位经验丰富的可持续发展作家和研究员，专门从事生物学、可持续发展、企业社会责任和 ESG 分析和报告。 Neesha 拥有生物学和环境科学的教育背景，在可持续发展领域拥有超过 6 年的经验，她热爱一切绿色事物，从铲堆肥到计算排放量或研究可持续发展领域的最佳新标准。
标题图片由 Unsplash 上的 Clem Onojeghuo 提供
