プレスリリース
コラルはバタフライマーク認証を取得しており、170を超える持続可能な高級ブランドのコミュニティに参加し、事業運営全体に測定可能な持続可能性の実践を組み込んでいます。
バタフライマークは、人と自然に対してますます高い基準を満たした高級ブランドにのみ授与されます。この評価を獲得するために、Positive Luxury のクライアントは、国際協定、世界的な枠組みと基準、および今後の潜在的な法律に基づいて構築された包括的な評価を受けます。そして 2 年ごとに、ブランドはすべてをやり直す必要があります。
バタフライマークを達成するには、企業は環境、社会、ガバナンス（ESG）の各評価分野で最低50％を達成する必要があります。 Kōraru は、環境分野で 73%、社会分野で 59%、ガバナンス分野で 61% を達成し、以下の分野で優れています。
環境
気候と環境管理
評価の過程で、 KōRARU は、環境管理の取り組みの指針となる枠組みとして機能する正式な環境管理システム (EMS) を開発しました。 EMSの指示により、 KōRARU は、環境責任を推進し、法律および規制要件を遵守し、パフォーマンスを継続的に報告および伝達し、スタッフと利害関係者の関与を促進するよう努めています。 EMS 内の一般的な環境方針に加えて、 KōRARUはまた、廃棄物と温室効果ガス排出量の削減に関する明確に定義された目的と目標を盛り込んでおり、2024年末までに埋め立てに送られる廃棄物全体の25%削減と、2024年末までに温室効果ガス総排出量の15%削減を達成するという目標を掲げています。 2024年。
社交
社会的責任の文化
社会的責任の文化をビジネスモデルに組み込んでいる組織は、行動が環境と人々に大きな影響を与える可能性があることを認識しています。に関連する最も重要な社会問題を特定、測定、管理するため KōRARUとその主要な関係者は、ブランドとして正式な重要性評価を実施し、重要なトピック、その影響、および是正措置を特定しました。さらに、 Kōraru は、従業員が意思決定やダイバーシティ、平等、インクルージョンのトレーニングなどの教育を通じて組織内で影響力のある変化を推進できるようにすることで、持続可能性の目的を社内で推進することの重要性を認識しています。
ガバナンス
国連の持続可能な開発目標
認証期間中、 KōRARU は、国連の持続可能な開発目標 (SDGs) に関する整合性分析を実施し、自社の事業運営に最も関連する SDGs を特定することができました。具体的な SDG を特定するために、Koraru は、ビジネスに対する SDG の重要性のレベル、これらの SDG をサポートするために実施されている現在の実践、これらの SDG を達成できない場合の潜在的なリスク、および 2030 年までに世界目標を達成するための正式な目標を分析しました。 5つの異なるSDGsへの貢献を目指しています。たとえば、SDG 14 の場合。海洋、海洋および海洋資源を保護し、持続可能な利用をする、 Kōraruは漁網などのナイロン廃棄物から作られた生地を調達し、その売上の一部をCoral Allianceを通じてサンゴ保護に寄付しています。
「発表できることを嬉しく思いますPositive Luxury のバタフライ アクセラレーター プログラムの卒業生であるKōraruは、人と自然に対するますます高い基準を満たしていることを評価され、バタフライ マークを授与されました。 Kōraru は、循環する世界のためのスローファッションの制作に焦点を当てたスイム＆リゾート ブランドです。明確な廃棄物と温室効果ガスの排出目標を定めた環境管理システムの開発から、最初の重要性評価後の社会的責任文化の埋め込み、国連の持続可能な開発目標に沿った持続可能性の目的の推進に至るまで、 Kōraru は、実践可能な前向きな変化を通じて、より良い未来への道を導きます。 Positive Luxury は、このインスピレーションあふれるチームと協力し、賞を受賞できることを光栄に思います。 真のチェンジメーカーとしてのKōraru 。」 –エイミー・ネルソン・ベネット、 Positive Luxury CEO
コラルについて
日本生まれ、世界に拠点を置くKōRARU は、ファッション業界のベストプラクティスに努めながら、循環経済を擁護する高級スイムブランドです。それは、再生素材やデッドストック素材のみの調達、倫理的な製造、気候変動への取り組みへの投資（コーラル・アライアンスとの継続的なパートナーシップなど）、または消費者リサイクル前後のソリューションの提供などを通じてです。
創設者のオアナ・ロメイロは、循環型ビジネス モデルを通じてファッション業界を革新する手段として自分のビジネスを活用することが不可欠であると考えました。しかし、世界的なサテライト オフィスを持つデジタル遊牧民のブランドとして、ブランドの持続可能性の理念と目標に沿って、二酸化炭素を最小限に抑える (および測定する) ことも同社の基盤となっています。その目標は、ブランドの持続可能性への取り組みの柱として機能し、ネットゼロへのブランドの旅に向けた透明性と進歩を表すクライメートニュートラル認証のサポートによって実現されました。詳しくはこちら Kōraruの実践はkoraru.co / press@koraru.coで。
ポジティブ・ラグジュアリーについて
Positive Luxury は、世界の高級品業界におけるサステナビリティの第一人者です。企業が人々と自然に対するますます高い基準を満たすのを支援することで、すべての利益のために贅沢を変革しています。ポジティブ ラグジュアリーは、切実に変化を必要としている世界のために、真の変化を起こすために生まれました。英国で絶滅し、その後再導入された後、現在繁栄している大きな青い蝶からインスピレーションを得ました。この成功物語には、独自のエコシステムとその推進要因についての専門家の理解が必要でした。 Positive Luxury は、各高級エコシステムは完全に独自であると考えており、そのため、その Butterfly Methodology は、各企業のオーダーメイドの課題とニーズに合わせて構成するツールとサービスのプログラムです。現在、彼らは真の変革者と呼ばれる世界中の 200 以上の高級ビジネスの集合体を支え、継続的に水準を引き上げています。
ESG+評価
Positive Luxury 独自の ESG+ (環境、社会、ガバナンス、イノベーション) 評価フレームワークと診断ツールは、高級品業界の特定の社会的、環境的、物質的リスク向けに設計された唯一のものであり、ギャップ分析と分析を通じて組織が ESG リスク プロファイルを決定するのに役立ちます。重要なESG問題の予測。これは、国際協定、世界的な枠組みと標準、および今後の法律に基づいて構築されています。
バタフライマーク
バタフライ マークは、人々と自然にプラスの影響を与える具体的な行動を証明する高級ブランド、小売業者、サプライヤーに与えられる独立した信頼のマークです。この賞は、ますます高い基準を満たしているブランドにのみ授与されます。これらのブランドは真のチェンジメーカーと呼ばれ、真剣かつ持続的で前向きな行動をとっているブランドです。
バタフライ マークを受賞したその他の高級ブランドには、モニカ ヴィナダー、トム フォード ビューティ、ディオール クチュール、MCM、ベルヴェデーレ、ザ マッカラン、アニヤ ハインドマーチなどが含まれます。
KōRARU の認証について詳しくは、こちらをご覧ください。 また、Connected Butterfly Mark ツールを使用して、持続可能性パフォーマンスの完全な内訳をご覧いただけます。
