トレンドが行き来するペースの速いファッションの世界では、真のサステナビリティこそが新たな黒人です。多くのブランドが環境に優しいと主張していますが、真にそれを実践しているのは選ばれた少数のブランドだけです。この 8 つのポイントの探求では、本物の持続可能な衣料品ブランドを他のブランドと区別する 8 つの重要な要素を明らかにします。
1. サプライチェーンの透明性:
SDG 目標 12: つくる責任消費する責任 - 「透明性は持続可能性の基礎です。」
持続可能性への旅は透明性から始まります。私たちは自分の車がどこで作られているかを知っており、自動車メーカーのウェブサイトでそれらの工場の写真を見ていますが、衣服については同じことが言えません。ほとんどのブランドは、ブランドに流通させる前に衣類を最終状態まで生産するメーカーである一次サプライヤーについて開示しておらず、把握すらしていません。これは、ほとんどのブランドがティア 2 ～ 4 のサプライヤーを把握できておらず、誰が糸を製造し、誰が糸を染色し、生地に織り込んだのかを知らないことを意味します。基本的に、あなたが今着ている服やクローゼットの中にある服は、開発途上国の労働者が低賃金で、安全で不健康な環境で働いている搾取労働によって作られた可能性があります。そして、それらはあなたにも環境にも何の利益ももたらさないプラスチックベースの生地で作られています。ブランドはこの情報を開示する義務がないので、あなたには決してわかりません。
本物の意識を持ったブランドはサプライチェーンへの扉を開き、生産プロセスのあらゆる段階を明らかにします。彼らは技術の進歩によって実践を改善することに重点を置き、消費者に業界に関する可能な限り多くの情報を提供し、責任ある消費と生産を保証し、消費者が情報に基づいた選択をできるようにしています。
2. リサイクル/アップサイクル素材:
循環型ファッションは無駄を最小限に抑え、資源を最大限に活用します。」 -エレン・マッカーサー財団
サステナブルなブランドは、リサイクル素材やアップサイクル素材をデザインに組み込むことで、循環型ファッションを支持します。理想的な世界では、世界中の倉庫にデッドストックの生地が山積みになることはなく、ブランドは必要な分だけを注文し、あらゆる生地を慎重に使用するようになるでしょう。しかし、多くのブランドは、過去の売上に対する予測売上に基づいて注文しており、成長とは財務上の成長と売上の増加だけであるという時代遅れの考えに基づいたビジネスモデルを基にしており、そのため最終的には販売できる以上の生産をし、未使用の生地のロールを残すことになる場合があります。ファッションは常に目新しいものに基づいているので、それは次のコレクションには良くありません。ここでサステナブルなブランドやデザイナーが登場し、生地が焼却されたり埋め立てられたりするのを防ぎ、生地に新しい命を吹き込もうとしています。
この実践は、すでに使用されている材料のリサイクルと合わせて、循環経済を構築し、廃棄物を削減し、貴重な資源を節約するための基礎となります。
3. 倫理的な製造:
「倫理的な製造は地球の資源を保護し、そこに住む人々を守ります。」 - WWF
真の持続可能性は、素材を超えて倫理的な製造にまで及びます。
私たちは、ブランドを立ち上げて衣服を生産することがかつてないほど簡単でアクセスしやすい環境に住んでいます。しかし、その結果、流行の服をこれまでよりも早く、安く作ることだけに重点を置いたブランドが誕生しました。ブランドの目に見えない部分（生産、材料調達、製造施設）を手抜きして、ブランドの消費者側の部分（マーケティング、ブティック、コンテンツ制作、パートナーシップ）にさらに投資することで、ブランドは搾取工場の労働力に依存し、廃棄物を廃棄しているそれは環境を汚染しているということです。 国連環境計画 (UNEP)によると、ファッション業界は大きな汚染者であり、水の 2 番目に多くの消費者であり、世界の炭素排出量の約 10% を占めています。
したがって、ファッション業界では倫理的な製造が最も重要です。これは、公正な賃金と安全な労働条件を通じて労働者の幸福と尊厳を守るだけでなく、環境に優しい慣行と一致し、業界の環境への影響を軽減します。人権を尊重し、公正な賃金を支払い、安全な労働条件を提供するブランドは、人と地球の両方を保護するという使命に貢献します。
4. コミュニティへの参加:
持続可能なブランドは、コミュニティとの関わりの重要性を認識しています。 KōRARUの創設者であるオアナ・ロメイロ氏は、「ファッションブランドには、着用者や株主だけでなく、サプライチェーン内の人々に対しても価値を創造する機会があるだけでなく、責任もある。ファストファッションの台頭は、消費者に次のことを確信させた」と語った。この解離的な慣行は、非人道的な労働条件を助長するだけでなく、私たちの衣服との関係や衣服に対する見方に悪影響を及ぼします。それがどのように生産され、どのような素材が使用され、どこで調達され、どのように作られたのかを知っているアイテムを着用すると、着用者の経験が強化され、力が与えられるため、製品に対する自信と愛着が生まれます。繰り返し着用する可能性が高く、より丁寧に手入れをする必要があります。」
「この解離的な慣行は、非人道的な労働条件を助長しているだけではなく、私たちの衣服との関係や衣服の見方、ひいては自分自身の見方に悪影響を及ぼします。」 - コラル創設者、オアナ・ロメイロ
パタゴニアやピープル・ツリーなどのブランドは、環境や社会的責任への取り組みで知られています。パタゴニア地域社会と積極的に関わり、草の根の環境団体を支援し、自然保護や持続可能な農業などの理念を提唱しています。 「1% for the Planet」プログラムなどの取り組みを通じて、パタゴニアは売上の一部を環境活動に寄付し、地域社会への参加を奨励しています。 People Tree は、エシカルで持続可能なファッションの先駆者です。このブランドは、発展途上国の職人グループやフェアトレード生産者と提携して、衣料品コレクションを作成しています。 People Tree は、地域コミュニティと協力することで、公正な賃金、安全な労働条件、環境の持続可能性を促進します。彼らのアプローチは、コミュニティのエンパワーメントと経済発展に重点を置いています。持続可能で包括的なファッションコミュニティ。
5. 梱包:
ファッションや高級パッケージは長い間、豪華さや豪華さと関連付けられており、多くの場合、精巧なデザインや過剰な素材の層が特徴です。最近では、ファスト ファッション ブランドと新興ブランドが同じパッケージング モデルを採用して、自社製品により豪華な魅力を与え、特別なものを購入していることを顧客に伝えています。しかし、この贅沢への傾向は、環境に多大なコストをもたらしています。ファッション業界では毎年推定 9,200 万トンの繊維廃棄物が発生しており、そのかなりの部分が包装に起因しています。これらの荷物の多くは最終的に埋め立て地に送られ、汚染や温室効果ガスの排出につながります。さらに、これらの贅沢な梱包材の製造と輸送に必要なエネルギーと資源は、業界の環境への影響をさらに悪化させます。
SDG 目標 14: 水中の生命 - 「プラスチック廃棄物の削減は海洋生物を保護します。」
数字で見ると、ファッションパッケージによる環境負荷は驚異的です。ファッション業界は世界の炭素排出量の約 10% を占めており、この数字においてパッケージングが重要な役割を果たしています。エレン・マッカーサー財団によると、ファッション業界では年間 5,300 万トンの繊維素材が生産されており、そのうち新しい衣類にリサイクルされるのはわずか 1% です。残りの 99% は廃棄されますが、その多くは包装廃棄物に由来します。さらに、高級ブランドはパッケージに珍しい再生不可能な素材を使用することが多く、森林破壊や生息地の破壊につながっています。リサイクル素材や生分解性素材など、よりミニマルで持続可能な包装ソリューションを採用することで、ファッション業界は環境フットプリントを大幅に削減し、地球の福祉に積極的に貢献することができます。
サステナビリティを意識したブランドはパッケージを再考します。彼らは環境に優しい代替品を選択し、プラスチック廃棄物を削減し、水中の生命を守ることを目指すSDGの目標14に沿っています。
「 製品に付属するパッケージを見ると、そのブランドのサステナビリティへの取り組みがすぐにわかります。サステナビリティを真に評価する人は、環境に配慮して生産された、リサイクルされた、バイオ素材に投資し、必要なものだけを使用します。贅沢な体験が得られます。」それは、パッケージの色や厚さではなく、このパッケージがそれを作る人たちに提供した価値と、それを使用することで私たちが何を守るのかを知ることによってです。 」 - オアナ・ロメイロ。
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