주의 깊은 소비주의는 귀하의 구매가 환경, 경제 및 사회에 어떤 영향을 미치는지 인식하는 것입니다. 이러한 주제를 다루기 위해 비즈니스 세계에서 자주 사용되는 약어는 ESG(Environment, Social, Governance)입니다. ESG 이니셔티브는 기업이 비즈니스를 더욱 강력하고 지속 가능하게 만들기 위해 구현할 수 있는 윤리적 관행입니다.
구매하는 품목과 가장 자주 구매하는 브랜드에 대해 스스로 교육함으로써 주의 깊은 소비자가 될 수 있습니다. 그러나 이는 말처럼 실천하기가 훨씬 쉽지 않습니다. 특히 현재 마케팅 관행에 만연한 친환경 세탁을 고려할 때 더욱 그렇습니다. 어떤 회사가 실제로 약속을 하고 있고, 어떤 회사가 더 많은 돈을 벌기 위해 그린워싱을 사용하고 있지만 실제로 노력을 기울이지 않고 있는지 알아내려고 노력하는 것은 부담스러울 수 있습니다.
그러나 소비자로서 더 주의를 기울이기 위해 기울이는 모든 작은 노력이 중요하다는 점을 명심하십시오. 보다 지속 가능한 세상을 향한 작은 진전은 여전히 올바른 방향으로 진행되고 있습니다. 기후 불안을 극복하고 조치를 취하려면 이 점을 염두에 두는 것이 중요합니다.
윤리적인 브랜드나 회사를 찾으면 그들의 도덕은 이상적으로 귀하의 도덕과 일치할 것이며 지속 가능성을 우선시하기 위해 노력하고 있는 변화에 대한 구체적인 예를 갖게 될 것입니다. 회사가 무엇을 하고 있는지, 환경적, 사회적, 거버넌스에 대해 어떻게 염두에 두고 있는지 살펴보는 것은 자신의 우선순위와 연구를 정리하는 데 도움이 될 수 있습니다!
주의 깊은 소비자 되기: 환경
환경을 생각하는 소비자들은 패스트 패션을 피하고, 중고품을 구매하고, 쇼핑할 때 가방을 직접 가져오는 것을 염두에 두고 있습니다. 연구는 지능적이고 책임감 있는 구매 결정을 내리는 핵심 요소입니다. 지속 가능한 재료, 공개 ESG 공개 및 정책, 지속 가능성 인증은 지속 가능한 회사의 훌륭한 지표입니다.
패스트 패션을 피하세요
환경을 생각하는 소비주의의 큰 부분은 패스트 패션을 피하는 것입니다. 패스트 패션은 대기업이 지속 가능성 측면을 전혀 고려하지 않고 저렴한 가격으로 트렌디한 의류 아이템을 대량 생산하는 관행을 말합니다. 이러한 옷은 너무 빨리, 자주, 저렴하게 만들어지므로 소비자는 이러한 회사에서 구매하는 것이 최소한의 영향을 미친다는 사고방식을 채택합니다. 그러나 이러한 제품은 결코 지속 가능성과 내구성을 염두에 두고 제작되지 않습니다.
저렴한 품목을 많이 구입하는 것은 소비자가 처음에 더 지속 가능하고 내구성이 뛰어난 제품에 투자하는 것보다 결국 더 비싸게 됩니다. 이는 비윤리적인 브랜드를 지원하고 수익을 높이는 결과를 낳습니다. 쇼핑 습관에 신중한 소비주의를 도입하는 쉬운 방법은 오랫동안 자주 입을 수 있는 시대를 초월한 제품을 구입하는 것입니다. Shein이나 Forever 21과 같은 패스트 패션 브랜드의 최신 컷아웃 드레스가 정말로 필요하고 입을 것인지 다시 생각해 보세요.
중고 구매
환경에 더욱 관심을 갖고 싶은 소비자는 중고품 구매를 고려해야 합니다. 개인이 중고품을 구매하면 새 품목에 대한 수요가 줄어듭니다. 중고품을 구매하면 비용을 크게 절감할 수 있을 뿐만 아니라 개인적 영향과 탄소 배출량도 줄일 수 있습니다. 중고품은 중고품 가게와 골동품 가게에서 찾을 수 있습니다. 중고 물건을 구입하는 것을 꺼린다면 과잉 재고 상점이나 버려진 선적 컨테이너 및 보관 장치에서 물건을 판매하는 상점에서 물건을 구입해 보십시오. 그리고 보너스로, 재사용 가능한 가방을 가져오면 비닐봉지 수요도 줄일 수 있습니다!
BYOB: 가방을 직접 가져오세요
가방을 직접 가져오면 쇼핑할 때 탄소 배출량을 더욱 줄일 수 있습니다. 재사용 가능한 가방을 쇼핑 루틴에 통합하면 몇 개의 가방도 영향을 미치고 비닐봉지 수요를 줄일 수 있습니다. 비닐봉지는 매립되는 경우가 많으며 분해되는 데 최대 1,000년이 걸릴 수 있습니다. 그 과정에서 환경을 더욱 오염시키는 유해한 미세플라스틱이 배출됩니다. 구매 및 포장은 장기적으로 환경에 영향을 미칠 수 있으므로 주의를 기울이는 것이 중요합니다.
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양심적인 브랜드를 조사하세요
환경을 생각하는 브랜드는 소재, 인증, ESG 이니셔티브 또는 위의 모든 항목을 통해 지속 가능한 노력에 대한 증거를 제공하는 경우가 많습니다. Greenwashing과 관련된 브랜드를 아는 것이 중요합니다. Greenwashing은 기업이 주장을 뒷받침할 증거나 노력 없이 "친환경" 또는 "재활용 가능"과 같은 지속 가능성 전문 용어로 제품을 광고하는 것입니다. 이러한 관행은 어떤 회사가 지원할 가치가 있는지 알기 어려울 수 있기 때문에 지속 가능한 구매를 원하는 소비자에게 매우 실망스럽습니다.
연구는 회사의 진정한 의도와 사명을 파악하는 데 유용합니다. Greenwashing은 또한 기후 변화에 맞서고 지속 가능한 관행을 통합하기 위해 진정으로 시간과 노력을 투자하는 회사를 약화시키기 때문에 해롭습니다. "지속 가능성" 트렌드를 활용하려는 기업과 이를 실제로 의도하는 기업을 식별하는 것이 때때로 어려울 수 있습니다. 좋은 소식은 진정으로 지속 가능한 회사를 찾으면 그 회사도 윤리적인 생산 관행을 갖추고 있을 가능성이 높다는 것입니다.
소비자는 윤리적으로 생산된 제품, 이상적으로는 환경 친화적인 재료를 사용하여 제품을 찾아야 합니다. 지속 가능한 일반적인 소재에는 대마, 실크, 유기농 면, 그리고 개인적으로 선호하는 재생 나일론의 일종인 에코닐(Econyl)이 포함됩니다.
주의 깊은 소비자 되기: 사회적
비록 계산대에서 항상 명확하지는 않더라도 구매하는 각 품목의 사회적 영향은 큰 의미를 갖습니다. 소비자는 직원을 잘 대우하고, 규모가 작고 지역적이며, 책임감 있는 재료를 조달하는 회사를 지원해야 합니다.
내부 직원 복지 및 관리
기업이 창출할 수 있는 사회적 영향의 상당 부분은 기업 내에서 발생합니다. 귀하가 지원하는 회사가 직원을 공정하게 대우하고 있는지 아는 것이 중요합니다. 공정한 대우는 금전적 보상을 넘어서는 것입니다. 이는 또한 행복, 건강, 근로 조건을 포함합니다. 대부분의 대기업은 이제 자신의 이점을 설명하는 보고서를 게시합니다. 공정한 급여, 유급 휴가(자원봉사 활동의 경우에도 가능), 인권 정책, 웰빙 이니셔티브와 같은 회사 정책 및 혜택을 찾아보면 회사와 회사의 가치에 대해 많은 것을 알 수 있습니다.
지역 및 중소기업 지원
지역 기업을 지원하는 것은 현명한 소비자로서 지속 가능한 경제를 지원하는 간단한 방법이 될 수 있습니다. 현지 쇼핑은 구매하는 제품과 관련된 불필요하거나 추가적인 운송 비용이나 탄소 배출이 없음을 의미합니다.
책임감 있게 조달된 자료
모든 산업 분야의 기업은 공급망을 통해 엄청난 사회적 영향을 미칠 수 있습니다. 사회적으로 생각하는 소비자로서 기업이 옷을 너무 좋은 가격에 판매한다면 사실이 아닐 수도 있다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 기업이 그 가격으로 이익을 얻을 수 있다면 그 옷을 만드는 데 들어간 재료와 노동력은 저렴해집니다. 이는 재료가 주의 깊게 만들어지지 않았고, 내구성이 있도록 만들어지지 않았으며, 재료를 만든 노동자가 공정한 보상을 받지 못했거나 심지어 착취당했을 가능성이 높다는 것을 의미합니다.
이러한 새로운 관점으로 볼 때, 여전히 10달러짜리 셔츠가 그만한 가치가 있다고 생각하십니까? 값싸고 유행하는 옷을 사기 위해 도덕을 굽히는 것을 거부하면 취약한 지역 사회를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기업은 언제나 인권을 최우선으로 생각해야 합니다. 패스트 패션 브랜드를 구매하고 피하기 전에 조사를 수행하여 귀하가 구매하는 제품이 취약한 지역 사회의 비용으로 생산되지 않는지 확인하십시오.
현명한 소비자 되기: 거버넌스
거버넌스는 조직이 운영되는 시스템과 메커니즘입니다. 이는 지속 가능성 측면에서 책임 측정으로 생각할 수 있습니다. 기업이 지속 가능한 책임 조치를 거버넌스에 포함시키는 것은 내부에서 더 나은 변화를 시도하고 있다는 좋은 신호입니다. 기업이 지속 가능한 거버넌스를 통합하는 방법의 두 가지 예는 내부 정책과 순환 경제를 통한 것입니다.
내부 정책
내부 정책은 실제로 시행되는 일부 정책이 실제로 변화를 가져오지 않기 때문에 많은 부정적인 보도를 받습니다. 그러나 좋은 거버넌스를 갖춘 회사는 이러한 정책을 준수하도록 보장합니다. 많은 대기업은 처음부터 좋은 거버넌스 관행으로 인해 그 규모만 커졌습니다. 그리고 그것이 바로 지속 가능성의 전부입니다. 바로 지속입니다.
민간 부문의 성장은 부분적으로 좋은 조직, 정책, 열정적인 직원에 의해 주도되기 때문에 좋은 거버넌스를 갖는 경우가 많습니다. 이는 공정한 임금, 인권, 차별 금지를 다루는 정책이 필수적이라는 것을 의미합니다. 이러한 회사는 또한 해당 주제를 다루거나 다루지 않을 수 있는 모든 지역 및 연방 규정을 준수해야 합니다. 그러나 대부분의 회사에는 자체 정책이 있습니다. 지속 가능성을 염두에 둔 일부 정책에는 지속 가능한 구매 정책, 전반적인 지속 가능성 정책, 기부 정책, 복지 정책, 투명성 정책, 부패 방지 정책, 뇌물 방지 정책 등이 포함됩니다. ESG 공개는 기업이 비즈니스 파트너 및 소비자에게 공개할 수 있는 또 다른 방법입니다. 이는 일부 국가에서는 이미 필수 사항이며 다른 국가에서는 곧 필수 사항이 될 수 있습니다.
순환경제
순환 경제 모델은 폐기물이 생성되지 않는 모델입니다. 의식 있는 소비자로서 우리는 순환 경제의 의도를 염두에 두고 구매해야 합니다. 새 제품을 구입하는 대신 가능하면 손상된 제품을 수리하여 사고방식을 바꿀 수 있습니다. 그리고 제품의 수명이 다한 경우(최초 구매 후 몇 년이 지나면 가능함) 해당 품목을 재활용하거나 업사이클링하는 것을 고려해보세요.
재활용은 제품을 더 작은 부품으로 분해하여 새로운 제품이나 생분해성 제품으로 분산시키는 것입니다. 업사이클링은 최초의 물건을 더 가치 있는 물건으로 바꾸는 것입니다. 이 두 가지 관행 모두 폐기물과 오염을 줄이고 보다 지속 가능한 경제를 지원합니다. 완전한 순환 경제는 매우 어려울 수 있지만 전 세계적으로 다양한 부문에서 이를 위해 노력하는 기업이 있습니다. 회사 공급망의 지속 가능한 부분이 되면 비용을 절약하고 지구에도 도움이 됩니다.
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기업은 환경, 사회, 경제에 영향을 미칩니다. 주의 깊은 소비자로서 우리의 임무는 ESG와 지속 가능성의 모든 측면에 긍정적인 영향을 미치는 회사를 찾고 투자하는 것입니다. 그리고 우리는 많은 자본을 가지고 “투자”할 필요가 없습니다. 필요한 것은 누구에게 돈을 주는지 조사하고 신중하게 구매하는 것뿐입니다.
패스트 패션은 피하기 어려울 수 있지만 불가능하지는 않습니다. 신중한 소비주의는 패션 산업 그 이상으로 확장됩니다. 마음챙김은 삶의 모든 면에서 중요합니다. 지식은 힘이며, 마음챙김의 큰 부분은 충동적으로 더 많은 것을 구매하기 전에 조사하는 것입니다. Greenwashing을 저지른 회사에 의해 조종당하지 않도록 철저한 조사를 통해 자신을 보호하십시오.
취약한 개인의 비용으로 만들어질 가능성이 높은 죄책감을 느낄 수 있는 값싼 제품보다는 자신이 좋다고 느끼는 브랜드와 회사에서 내구성 있는 제품을 구입하는 것이 훨씬 더 만족감을 느낍니다. 이러한 제품은 몇 번 착용하면 결함이 생길 가능성이 훨씬 높으며 만족 정책이 적용되지 않습니다. 회사 거버넌스와 순환 경제에 관해 더 많은 인식을 실천하십시오. 더 많은 것을 얻으려는 충동적인 충동을 억제하고, 그 대신 가지고 있는 옷과 기타 물건에 대해 감사하고 수선하십시오.
“많을수록 좋다”는 사고방식에 빠지기 쉽지만, 적게 사용하면 훨씬 더 행복해질 수도 있습니다. 오래 지속되지 않거나 심지어 사용하지도 않는 값싼 물건을 충동적으로 많이 구입하기보다는 초기에 더 많은 투자를 하고 장기적인 내구성을 위해 비용을 지불하고 윤리적인 기업을 지원하는 것이 가장 좋습니다. 반성, 연구, 인식을 통해 우리 모두는 주의 깊은 소비자가 될 수 있습니다.
여름 컬렉션을 선보이는 도쿄 오모테산도 지역의 윈도우 매장
작성자: Neesha Basnyat - Koraru의 지속 가능성 작가
Neesha Basnyat는 생물학, 지속 가능성, CSR, ESG 분석 및 보고를 전문으로 하는 숙련된 지속 가능성 작가이자 연구원입니다. 생물학 및 환경 과학에 대한 교육 배경과 지속 가능성 분야에서 6년 이상의 경험을 보유한 Neesha는 퇴비 삽질부터 배출량 계산 또는 지속 가능성 분야에서 최고의 새로운 표준 연구에 이르기까지 녹색 모든 것을 좋아합니다.
